1. Abération régulièrement constatée :
- Alors qu'il parait aberrant à un commerçant d'acheter pour 100.000 Frs de marchandise et de les Vendre 80.000 Frs il n'est pas rare à un entrepreneur du bâtiment "d'acheter" à son personnel 1700 heures dans une année et de n'en vendre que 1300...
2. Les attentes des dirigeants
Lors de la conception d'outils informatiques destinés à être dédiés au suivi de gestion des Très Petites Entreprises (TPE) les conclusions de la réflection des experts qui en ont eu la charge sont instructive.
Les dirigeants de TPE souhaitent :
- augmenter leur chiffre d'affaires tout en limitant leurs investissements
- consacrer encore moins de temps à la gestion
- connaître à tout moment leurs résultats à court terme, ainsi que le résultat probable en fin d'exercice
- utiliser un outil simple d'emploi d'où sont bannis les termes comptables
- être immédiatement alertés sur les postes générant des pertes
- réduire leurs frais et impayés
- améliorer l'image de leur entreprise auprès de leurs clients, fournisseurs et banquier
- disposer d'une assistance et d'une formation permanentes
3. L'Origine des échecs
Pour pouvoir offrir des prestations efficaces, il fallait connaître l'origine des échecs.
Must Affair Consultant / MAC a constaté trois facteurs de mauvaise gestion des TPE.
- Le rôle flou de l'expert-comptable
Il y a une confusion entre l'attente du chef d'entreprise et la mission réelle de l'expert-comptable. Le dirigeant s'imagine que l'expert-comptable va "gérer" son entreprise alors que sa mission se limite à enregistrer et valider les chiffres fournis. Dans ce cadre, il ne peut émettre que des constats.
Une mission complémentaire à celle de l'expert comptable
Le gestionnaire Must Affair Consultant / MAC ne se substitue pas à l'expert-comptable qui entérine les chiffres fournis par l'entreprise. Au contraire, il intervient en amont, en aidant le dirigeant à établir un budget prévisionnel, à se fixer des objectifs mais aussi, à mesurer au jour le jour l'écart entre ces objectifs et leur réalisation.
- Des formations inadaptées
Les organismes spécialisés dispensent des formations de qualité mais rarement adaptées aux réalités des petites entreprises.
Complexes et impersonnelles, elles nécessitent un minimum de connaissances en comptabilité pour être véritablement efficaces.
De retour dans son entreprise, le dirigeant se retrouve seul avec lui-même, car il n'existe pas de contrôle des connaissances, de formation permanente et, moins encore, de suivi sur le terrain.
- Des logiciels trop sophistiqués
Trop sophistiqués, les logiciels de gestion présents sur le marché sont hors de portée d'une grande majorité de dirigeants de TPE.
Dans le meilleur des cas, seuls 20 à 30 % des fonctionnalités des logiciels sont réellement exploitées.
4. Réduire le taux de mortalité des petites entreprises
Une petite entreprise sur deux disparaît après tout juste deux ans d'activité. Principales causes d'échec des créateurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque évident d'assistance.
De nombreux organismes mettent en garde les futurs créateurs contre les risques, mais aucun ne les épaule après leur installation. Du coup, les dépôts de bilan se succèdent dans l'indifférence générale.
En Nouvelle-Calédonie comme en France, les petites entreprises constituent pourtant un formidable gisement d'emplois.
En réaction contre ce laisser-aller, Patrick.P constate les même effets et créé en 1992 ; le premier cabinet de conseil et d'assistance aux PME/PMI qu'il appelle MAC, Must Affair Consultant et qui aura pour vocation de faire en sorte que les dirigeants puissent mieux maitriser la gestion de leurs entreprises afin d'éviter la faillite.
5. Notre ambition : Vous faire gagner de l'argent
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Le gestionnaire Must Affair Consultant / MAC
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Le concept Inédit
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Les clients
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- Forme ses clients à la méthode
- Visite ses clients au moins une fois par mois
- Apporte un regard exterieur au chef d'entreprise
- Met à disposition l'outil informatique si l'entreprise n'en prossède pas un réellement fiable
- Met à disposition le réseau de partenaires du Groupe Rivalis
- Apporte des solutions au quotidien de l'entreprise
- Assiste les chefs d'Entreprises
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- Faire la gestion de toute votre Entreprise à partir de la seule saisie des seuls devis et factures
- Une assistance par des professionnels de la gestion pour le monde de la Très Petite Entreprise (TPE)
- La vision globale et claire de votre Entreprise
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- Ne font rien de plus que ce qu'il ne faisaient déjà :
- des devis
- des factures ...
... et gèrent leur Entreprise en toute sérénité
- Ont un regard neuf sur leur Entreprise
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